Mit der Größe und dem Wachstum internationaler Konzerne steigt auch der Bedarf an schneller, aggregierter Information. Darauf hat DaimlerChrysler bereits 1996 reagiert und das "Lagezentrum" gebildet. Hier werden Informationen zentral gesammelt und für den Vorstand und die Führungskräfte aufgearbeitet und bereitgestellt. Nicht zuletzt durch die Verschmelzung mit der damaligen Chrysler Corp. und weiteren wichtigen Beteiligungen ist auch die Notwendigkeit einer zentralen Projektübersicht entstanden.
Mit einer Monitoring- und Reporting-Lösung, aufbauend auf dem Informationslogistik-Produkt project-portal, einer auf Lotus-Domino basierenden iq-Anwendung, werden mehrere hundert Projekte verfolgt und regelmäßig automatisiert zu Berichten aggregiert. Im Vordergrund steht dabei die genaue Erfassung der Schritte und deren Verlauf, sowie die abwägende Auswertung von Problemen und Projektzuständen.
